宝应市场监管局：“党建结对”聚合力，基层治理添动能

近年来，宝应县市场监管局创新党建结对共建机制，以“组织共建、区域共治、人才共育、发展共谋”为目标，推动党建与业务深度融合，激发“1+1>2”的聚合效应，为基层治理注入强劲动力。

组织共建——变“各自为战”为“一体联动”。科学划分7个共建组实现全覆盖，探索“支部联盟+分局结对”，打破条块分割，推动系统内党组织横向联动、跨系统纵向贯通。累计开展共建活动30余场次，开展廉洁从政警示教育、党性修养培训覆盖300余人次，深化“党建+行风”融合，公开亮诺践诺，形成“党建引领、责任共担”的联动格局。

区域共治——变“分域而治”为“一体共治”。建立跨区域案件协查、联合执法快速通道，开展“交叉检查+现场教学”26次，共享线索37条。聚焦荷藕产业聚集特点，组建产业监管专班。成立“小联盟护安全”联合检查组，为乡村文旅活动保驾护航。创新“智慧监管+党建赋能”新模式，3项创新举措成效显著，“党建引领外卖安全监管”获群众广泛认可。

人才共育——变“岗位能手”为“多面先锋”。围绕复合型干部培养目标，开设“市监法语”微课堂、案例研讨角，鼓励年轻干部上讲台、讲案例、解难题。建立跨区域人才结对机制，岗位互派、交叉锻炼，让青年干部在一线淬炼。累计开展实战化培训40余场，培育业务多面手占比超90%，1篇调研报告获中国市场监督管理学会优秀成果奖，1名同志获评“全国知识产权保护工作成绩突出个人”。

发展共谋——变“被动服务”为“主动赋能”。深入社区、企业、商户，收集诉求73条，解决民生问题69个，办结率达94%。举办“走进市场监管分局 体验行风新面貌”主题开放日活动，邀请辖区内企业、个体工商户、消费者代表200余人，实地体验监管服务流程，为“十五五”市场监管规划建言献策，收集意见建议67条，解决实际问题59件，实现政企民同心同向。

下一步，宝应县市场监管局将持续深化结对共建机制，推动资源共享常态化、业务协同制度化、党建融合深度化，为构建现代化基层治理体系贡献更多“宝应智慧”。 潘永杰